工行忻州岢岚支行“四激励”为特色业务和产品营销助力

　　一、晨会点评激励。每日在晨会上公布每位每位员工上一日各项业务和产品的营销业绩，由营销业绩突出的人员简要介绍营销经过和营销心得，行领导对各位员工的营销情况进行点评，对营销业绩好的员工给与表扬鼓励。

 

　　二、业绩计价激励。对每位员工营销的业务和产品在按照市分行计价产品奖励标准基础上进行奖励兑现外，支行对部分重点产品和突击性产品设立营销专项奖，按照营销业绩排名分别给与激励，充分调动员工营销各类业务和产品的积极性。

 

　　三、评优评先激励。除对员工营销的各项业务和产品计价激励、专项奖励外，对每位员工的营销业绩建立档案，按月统计、按季排名，作为年终评定先进的依据。

 

　　四、行长特别奖励。设立行长特别奖励基金，对每位员工的营销业绩按照季度计价情况、突击营销情况、年度综合排名、优质高效柜员（明星柜员）评定次数、上级行表彰奖励、全辖专业考核排名、年度考核级次等进行综合评定排队，在上级行表彰奖励的基础上，给予支行行长特别奖励，充分调动全行员工在各项工作中的积极性、主动性和创造性。