10月20日晚,工行保定定州支行召开行务会,安排布置第四季度各项重点工作。各项业务指标进行认真疏理,进一步做大优势业务,接长短板业务,对落后指标要加速赶超,强力突破,继续保持奋发进取的良好状态,围绕“六个确保”,努力完成全年各项任务指标,同时,为明年的业务发展做好充分的储备。
一、加快贷款投放,严控信贷风险。在有效防范风险的前提下,抓紧加快各类贷款投放,做好项目资源营销储备。小企业贷款今年已增加1个亿,分行全辖领先,但总体只有2亿元的规模,与定州市场资源不匹配,要加强对产业园区企业服务力度,加强小企业客户调查走访,深入挖掘资源潜力,有效满足客户需求,努力扩大小企业贷款规模。个贷今年增加6000多万元,余额已达5.4亿元,要抓住定州房地产市场相对活跃的机遇,加大对建设楼盘的服务力度。要进一步把握住房开发、商用房开发、棚户区改造和新民居等项目政策研究,针对定州省直管后的特殊市场机遇,做好项目的储备,多与上级行进行沟通,争取政策倾斜。
二、积极开拓空间,打造业务亮点。经过全行员工的努力,客户发展年连续两个季度考核排名第五,多个指标排名居前,为今年绩效考核做出了很大贡献。汽车卡分期业务是今年拓展的重点业务,发展十分突出,要努力扩大规模和品种,力争打造成为业务支撑产品。其他指标要巩固优势,接长短板,不惟任务,全面开花,做好部门配合和公私联动,要持续关注重点指标不放松,发动全行力量进行阶段性突击营销,力争在一些难点指标上有一个突破。
三、加快渠道建设,完成网点布局。要将渠道建设看作是提高核心竞争力的重要工作来抓,中兴支行今年完成网点迁址后,业务量已逐步得到恢复,网点已进入成长期。长安支行现已进入了装修阶段,要协调好上级行主管部门,以及装修、公安、消防等相关单位和部门,加快进度,力争年末能够实现迁址。四个离行式自助银行(亭)建设要有序推进,对已完成装修的宝塔花园小区、御景名门小区自助银亭和碧桂园小区自助银行尽快协调监控、报警安装和调试,尽早实现开业。建设自助银行要协调相关部门尽早办理开工,争取年内能够装修完毕并实现开业,从而年末实现物理网点与自助银行的比例1:1的目标,自助设备将由年初的16台,增加到38台,实现倍增。
四、强化精细管理,确保安全运营。进一步加强服务管理,要落实考核,加大日常服务质量监测和通报力度,提高网点服务工作规范化水平。要持续开展运营风险事件专项治理活动,切实做好业务运营风险核查工作履职情况专项检查工作,进一步提升网点运营风险管控水平。