近日,建行长沙河西支行公司业务部为规范部门精细化管理,提高部门工作质量,进一步提升全行公司机构业务条线“双基”管理水平,特制定了该部工作质量全过程考核办法,使部门工作更加严格化、标准化、正规化。
第一是下发部门员工岗位职责。
第二是明确工作质量考核范围。
第三是注重细节,从严考核。
此次工作质量考核办法下发后,在该部门乃至全行对公条线引起了较大反响,进一步提高了河西支行公司业务条线在公文行文、信贷材料申报、贷款支用等各个环节的工作质量,提升了员工注重细节、注重质量的工作意识,为河西支行公司机构业务进一步推动双基管理长效机制建设奠定了良好基础。(公司业务部)
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