建行西安长安路支行内外互动提高产能

    建行西安长安路支行加强网点精细化管理，有效提高网点产能。支行大堂经理充分利用平板电脑的信息优势，及时提醒柜员做好相关产品营销；对生产系统刷出的VIP客户，大堂经理、网点经理及时查看客户持有我行产品情况，适时推荐提高营销针对性；同时，将人力资源优先配置到投入产出高的岗位上，并不断完善考核激励办法，有效推动了网点产能的不断提升。