中行常德分行召开业务净收入完成督促会

    会议首先由陈高经通报了2014年前8个月业务净收入完成情况，针对我行业务净收入计划完成率落后的现状，详细分析了原因，并提出了下阶段的工作目标。

 

    接着，公司业务部、国际结算部、个人金融部主任分别通报了各条线业务净收入完成情况，分析了原因，提出了具体的工作目标及工作措施。

 

    会上，各分管行领导就各自分管的工作进行了重点提示，提出了具体工作要求。

 

    最后，徐行长指出，各部门、各条线、各团队在接下来的三个月要紧紧围绕净收入这个指标。一是要统一思想，统一到净收入指标上来，认识到净收入指标的重要性。二是要狠抓落实。主管行长要牵头，对分管条线部门汇报的增收措施进行梳理，将具体的项目、指标分解到机构，落实责任人，认真抓落实。三是注意工作方式方法，要紧紧围绕下沉，抓队伍建设，抓造势。每周每个行领导要下到一个网点，与员工面对面沟通。同时，大家在时间上要有紧迫感，各级管理者要多动脑筋，主动想事，确保在年末完成全年净收入目标。