10月10日,工行郴州永兴支行进入信贷企业某白银冶炼厂生产现场,调查企业的生产经营情况,排查存量融资风险,这是该行加强贷后管理,预防信贷风险一个侧影。
针对当前经济严峻局面,该行将贷后跟踪管理作为深化支持企业生产的手段之一,深入企业现场全面了解生产经营状况,按照管理工作要求,所有客户经理在做好日常营销工作的同时,定期组织人员深入企业进行现场检查。通过现场检查,摸清企业客户生产经营是否正常,有无产品滞销现象,督促企业提高经营管理水平;看抵(质)押物价值是否充足,种类是否发生变更;对检查发现存在潜在风险隐患的客户,及时采取有效措施加以应对,严防信贷风险发生。
结合当前经济金融形势,该行要求客户经理积极做好辖内客户关联体风险排查工作。对关联体企业银行贷款、担保情况、贷款质量、逾期情况,表外及融资情况和债券市场融资情况等进行逐户摸底排查,尽快了解当前关联体企业受外部环境影响的实际情况,为下一步制订贷款投向、增量计划,开展贷后管理,进一步规避风险行业,有针对性地制定清收风险贷款措施及防范贷款风险,提供可靠的材料。
该行要求强化贷款本息管理,防止贷款劣变。一是加强对信贷客户现金流的监控,在贷款计息日及到期日前及时与客户进行沟通,提示客户备足资金偿还利息或归还贷款。二是在收息前一周由管户客户经理通知企业准备资金,并负责将利息如数收回;三是在贷款到期前一个月,上门通知企业准备还贷资金;加强信息的监测,及时预警方面,该行要求各客户经理定期不定期查询人行征信系统,检查借款人和担保人是否发生信用风险和担保风险,出现危及贷款安全的事件,及时上报并采取有效措施,防范和化解贷款风险;强化对贷款大户的监测分析,该行按季召开贷后分析会,由客户经理逐户对所管客户进行汇报分析。认真做好大户风险排查和风险分类工作,真实反映贷款大户贷款风险情况,有效控制贷款大户潜在贷款风险。密切跟踪全球经济下滑、信贷规模从紧等不利因素对大户经营的影响,重点防范过度扩张、主业不突出、投资关系复杂、过度融资等问题突出的民营大户信贷风险,进一步强化潜在风险客户的过程管理。
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