为认真总结分析9月份全行工作,明确下一阶段工作思路和重点,为即将到来的2015年两节营销奠定坚实的发展基础,10月12日,邵阳分行召开月度经营形势分析会议,市分行领导班子和各部门经理参加了本次会议。
会议首先由各部门经理回顾了所在条线9月份主要工作完成情况,并对10月份的重点工作安排进行了汇报,同时认真讨论了有关竞赛活动方案,随后各分管行长就相关条线下一阶段的重点工作进行了强调,并给出了具体的工作思想。
最后该行行长安利总结发言,他表示,经过全体员工的共同努力,全行今年以来在诸多方面方面取得了较好的成绩,但也存在一些短板和不足,离预期的发展目标尚有一定的差距,务必引起全行的高度重视,同时就下一阶段的重点工作进行了安排和布置:
一是抓好业绩兑现工作;二是抓好业务考核工作;四是抓好内控管理工作,由纪监部牵头,在全行开展一次全员参与、声势浩大、抓铁有痕的集中教育活动,同时要多渠道、多形式地进行动态排查,做到第一时间掌握第一手信息,并对重点人员要进行重点监控,一对一的警醒谈话,及时督促,落实整改。
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