为响应市分行关于扎实推进全行下半年的工作，传递正能量、共圆强行梦的会议精神，在2014年9月25日晚，粤新路支行举行了支行员工大会，在透彻分析了支行当前的经营形式和存在问题的基础之上，对支行后四个月的重点工作进行了梳理和安排。
会议上，首先支行员工聆听了分行行长在全行中层以上干部思想大讨论动员会上的讲话，初步了解了我行当前面临的经营形式和后续发展的立足点，随后由全行员工依次分享自己遇到新业务的处理心得和关于传递全行正能量的看法、感受，使得大家充分肯定了自己工作的同时也感受到正能量带给大家的积极作用。最后，由行长对支行前八个月的经营环境和状况做了全面的分析和总结，指出了支行当前发展中存在的突出问题，有针对性的部署了我行后四个月的工作，落实到人。
对于支行前八个月的经营状况，尽管当前整个经济大环境并不乐观、经济前景仍不明朗，但我行的存款稳中有升，同时其他各项考核指标均取得了较大的上升，可以说这是全行员工共同努力创造的好成绩。但是除了获得的成绩，我们也要看到支行存在的一些问题正日益突出，需要我行员工一起克服.其一是我行除了对个人存款的重视，更需要加大对个人产品营销的重视，做到存款和产品的双赢，坡脚走路终究走不长远。其二是对公业务的发展需要加快步伐，支行要重视对公业务目前是我行短板这一事实，同时花大力气去开展对公业务，以求支行后续的长远发展。
对此，行长提出了我行下一阶段发展的目标，有针对性的提出了以下几点创议，希望支行员工齐心协力使之落到实处：
一是发挥支行的正能量，积极同心再创佳绩。只有在思想上先克服负面消极的想法，才能使大家从心底认同自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，多留心发现自己身边的正能量小故事，互相激励，使得全行上下一心，共同发扬建行精神。
二是正视我行短板，了解个人产品、对公业务的发展已刻不容缓。只有个人存款新增的发展是不全面的发展，全行要重视我们在个人产品和对公业务上各项指标的落后现状，在保持存款不断增长这一固有优势的基础上，开展营销比赛，分小组进行竞争，充分发挥小组领导的带头作用，发挥团队精神，一起推广建行形象，取得个人产品和对公业务的突破。
三是严控风险，从细节把关网点的安全运营。我们网点一贯倡导的是持续安全运营，不为应付检查，而是真正实现无安全隐患的死角。在会上，邓行长再次重申了5个严禁，即严禁网点不结账、不签退，严禁丢失凭证，严禁汇划途径错误、严禁授权、查库流于形式等五项工作运营的细处，使全行经得起检验，不掉以轻心。
最后通过这次会议，使大家了解了当前全行发展的整体形势，做到胸有定见。同时大家一起共勉，打破旧的思想束缚，多角度去实现营销任务，不塞不流,不止不行。
