9月12日,农行辽宁阜新清河门支行召开了三季度业务经营调度会暨安全保卫工作会议。
会议传达了市行近期召开的业务经营调度工作会议及全市安全保卫工作会议精神;各网点负责人结合本网点实际,就目前经营情况、经营中存在的问题、9月末经营指标预测、工作应采取的措施等做了详细的汇报;各主管行长分别对本条线工作进行了强调。
会议对近期业务经营工作提出以下具体要求:一是全行上下要树立完成三季度经营计划的信心和决心。要充分利用计价工资考核等激励政策,使员工时刻树立“立五气,争主流”意识,坚决完成三季度各项经营计划。二是加大重点业务指标的营销督导。个人核心存款、个贷、贵金属、代理保险、分期付款、特约商户营销及ETC项目等,确保督导、考核到位。三是要全面抓好网点负责人的能力建设,重点提升责任心和事业心。四是狠抓省行计价产品体系推广和应用,彻底打破“大锅饭”和平均主义,全面调动员工营销的积极性。五是增强风险防控意识。重点对资产业务、运营柜面业务、信用卡套现、信用卡不良透支风险做好防范。
针对全行安全保卫工作,结合当前支行及各网点安保工作存在重视不够,制度执行不到位等诸多问题,会议重点强调:一是支行及各网点负责人务必要提高认识,明确岗位职责,强化制度落实。二是要认真学习各项制度,着力加强基础工作,全面提升安全保卫管理水平。三是强化各项演练,提高全体员工安全意识,切实做好案件防控工作。四是全面抓好省行风险排查及三化三达标考评检查发现问题的限时整改工作,今后对屡查屡犯、责任心不强、制度不落实的有关责任人务必要从重处罚。真正把深化平安农行建设工作落到实处。
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