工商银行晋城凤翔支行加大贷后管理力度确保贷款资金安全

    多年以来，工商银行晋城凤翔把贷后管理作为信贷风险防控的有效措施，规范和加强贷后管理，不断提升贷后管理防控水平，把贷后风险管理落到实处。

    一、我行成立信用风险工作小组，建立了贷后管理团队，配备了专职贷后管理人员，形成了“岗位分离、专业分工、各有侧重、形成合力”的贷后管理工作体系，制定了切实可行的贷后管理岗位职责分离计划，明确了贷后管理各岗位和各环节的基本“规定动作”。做到岗位职责明确清晰，管理责任落实到人、到岗，贷后管理工作有人抓、有人管，确保了制度执行到位。

    二、对客户进行实时监测，加强风险排查监控。我行贷后管理团队通过梳理并定期更新不同行业、不同业务品种的关键风险点，对信贷客户的经营信息定期收集。对存在销售、利润同比下降，与小额贷款公司往来，还贷资金为非经营收入等可能影响信贷资产的风险信号逐户分析，及时查找原因，采取相应措施保障我行资金安全。

    三、增加对重点客户的走访频次，详细了解客户经营状况。现场查看项目施工进度，通过“煤水电”三表，查看企业经营是否正常，订单是否充足；分析其经营状况，查看客户是否存在经营风险；利用征信系统核实客户履约、对外担保以及他行信贷业务情况，做到早发现、早报告、早处置。