工行郴州北湖支行提前完成全年各类员工教育培训工作任务

    首先，领导高度重视。该行领导高度重视员工教育培训工作，市分行下发工银郴办发[2014]112号文件《郴州分行2014年教育培训工作考核（试行）办法》后，该行及时组织学习贯彻落实，同时制定了《北湖支行2014年员工教育培训工作计划》，明确了相关人员工作职责，并将任务指标落实到人。

 

    其次，组织推动有序。该行主管员工教育培训人员按照年初制定的工作计划，按月按周组织有序的积极推进。一是根据上级行新规定、新要求为培训内容组织创建培训班，加强对员工的教育培训，要求员工深刻领会上级行的政策规定。二是根据上级行各专业部门出台的新产品、新业务为培训内容组织创建培训班，加强对员工新业务、新产品的培训，要求员工全面熟悉掌握业务操作流程，提高业务营销能力。三是根据上级行检查发现问题为培训内容组织创建培训班，加强员工对工作中存在问题的进一步认识，剖析存在问题的原因，提高思想认识和业务能力，进一步改进工作，提升业务操作水平。四是将上级行规章制度作为培训内容组织创建培训班，加强对员工学习上级行规章制度的培训，促使员工自觉遵守行为准则、规章制度，提高员工履行岗位职责的能力。五是切实做好员工培训的同时抓好培训信息的录入，通过准确无误的信息录入，真实反映培训工作对员工综合素质起到的提高功效以及对全行业务发展的促进作用，实现员工与工商银行同进步共发展的企业建设目标。

 

    再次，各方相互配合。在培训工作中，该行各部门、网点及员工积极配合。一是按部就班开展培训。为确保培训效果，该行没有盲目的、简单的为完成任务而赶培训。要求各部门、网点有计划、有步骤地安排培训，为确保培训质量。二是要求每期培训班结束后，参加培训人员必须按时进行培训评价，确保当期培训工作顺利完成。