工行黄冈分行持续开展员工合规教育培训

    为提升专业合规管理能力和水平，今年以来，工行黄冈分行常抓不懈，持续开展合规教育培训。在上半年多次组织开展合规教育培训的基础上，7月29日，该行又组织全辖已聘的35名支行及部门合规经理集中开展了一次合规经理规范履职现场培训，通过培训狠抓执行力提升，打造一支“通业务、懂系统、善检查、能控险”的合规经理队伍。

    明晰合规经理工作职责。根据总行合规管理基本规定、合规报告管理办法、合规经理管理办法等制度，结合黄冈分行实际，该行制定了《合规经理工作职责》，对合规经理的岗位职责进行了清晰地界定：主要包括内部控制牵头、合规管理、各项审计和检查、操作风险管理、违规积分管理、运营风险核查、反洗钱等七大类共30项职责。通过厘清职责，有效解决了合规经理“干什么”的问题。

    加强合规经理日常考核兑现。通过制定《黄冈分行合规经理履职考核办法》，按照“统一考核、分类考评、优胜劣汰、规范履职”的原则，从合规管理、内部控制评价、督促整改、问责处理、操作风险管理、反洗钱、运营风险核查、配合审计检查等八个方面进行严格考核，按季通报、考核兑现。一季度该行有8名合规经理被评为A级、17名合规经理被评为B级；二季度有10名合规经理被评为A级、16名合规经理被评为B级。通过考核兑现，有效解决了内控管理重罚轻奖、激励措施不到位的问题。