为动员员工进一步增进业务发展的紧迫感，鼓励员工积极投身业务发展，进一步增强“不发展或发展慢了是最大的风险”的认识，将员工的思想统一到省分行党委提出的“四要两确保”目标上来，统一到省分行党委战略部署上来，统一到市分行党委提出的“八争”经营理念上来，统一到市分行党委总体行动安排上来，统一到实现“二次创业”宏伟蓝图上来，在全行大力倡导正能量的建设和传播，弘扬“多做有利于全行业务发展的事、多说有利于全行业务发展的话；多做有利于团结的事、多说有利于团结的话”的正气和正能量，营造全行心往一处想、劲往一处使的大干快上的“想事干事成事”的创业和谐环境，提升该行员工想事干事成事的创业精气神，打好业务发展的攻坚战，掀起第二次创业热潮，工行湖南郴州分行在全行开展“第二次创业”大讨论活动。
本次大讨论活动是要全行员工通过参加“二次创业”大讨论活动，认真思考当前面临困难的形势，思想上保持高度重视，多思考如何提高行长经营绩效问题，多思考如何持久地维持行长经营绩效考核全省第一方阵的问题，多思考业务发展的瓶颈、短板和原因，多思考业务发展的突破口在哪里、市场在哪里、信息源在哪里、客户在哪里、措施在哪里，多思考如何开展工作才能推进业务的快速发展等问题。通过认真反思，总结得失，寻找差距，分析原因，从中明确下半年乃至今后一段时期业务发展的突破口和方向，努力巩固长板，拉长短板，实现各项业务快速发展。
本次大讨论活动自8月中旬开始，10月中旬结束，共两个月，分四个阶段进行。
（一）宣传动员，提高认识阶段（8月中旬至8月底）。各单位要结合自身实际，深入进行思想发动，组织员工认真学习工总行、省分行及市分行行长会议精神，学习省分行行长效绩考核办法及费用分配办法，学习市分行党委倡导的“八争”理念，让广大员工深刻认识郴州分行开展“第二次创业”的目的意义、重要性和紧迫感，端正态度，积极参与。
（二）联系实际，围绕主题，广泛开展大讨论阶段（9月初至9月中旬）。各单位在组织“第二次创业”大讨论活动中，要组织员工联系自身的实际，紧紧围绕郴州分行为什么要“第二次创业”、怎样“第二次创业”、本人将以什么姿态参与郴州分行的“第二次创业”这三个主题开展大讨论，讨论方式可采用集中宣讲、分散学习，分组讨论，骨干座谈，征文演讲等方式进行。让员工充分享有知情权、参入权，在讨论中澄清工行改革发展中的模糊认识和消极观念，树立自强不息，勇争第一的信心和勇气。
（三）制定措施，征文阶段（9月中旬至9月下旬）。围绕郴州分行要“第二次创业”的要求，正本清源，理顺思路，转变观念，树立信心，组织员工积极投笔，撰写论文，制定本人与本单位的发展规划与具体措施，并评选报送征文。
（四）总结评比阶段（10月上旬至10月中旬）。各单位要认真总结在“第二次创业”大讨论中，观念转变快，行动落实快，工作做得好，质量效益显著的典型经验和观念新，措施实，有创意的研讨论文，给予表彰和奖励，并及时推荐上报市分行。市分行将在10月下旬对各单位推荐的优秀征文进行评选奖励。设组织奖和个人奖两个奖项。
为加强对“第二次创业”大讨论活动的领导，市分行成立以行长为组长，其他行领导为成员的“大讨论”领导小组，下设由党委办公室、宣传部、组织部、共青团等部门组成办公室，负责组织这次大讨论活动。各单位负责人和部门负责人在“大讨论”中要亲自作宣讲动员，并带头撰写征文，以身作则，引导员工积极投稿。
