为充分发挥资产业务促进各项业务快速发展的龙头带动作用,建行连云港赣榆支行多措并举加强重点项目、重点客户营销管理工作。2014年以来,加快推进了河道综合整治工程、港口泊位建设、填海造陆工程等项目。一是建立重点项目、重点客户营销推进周例会制度。定期召开重点项目、重点客户营销例会,分析研究营销推进计划和措施,加大重点项目、重点客户营销攻关力度。二是明确重点项目、重点客户营销推进联动责任。对营销推进中遇到的问题及解决方案进行逐一梳理,明确营销推进责任部门及责任人,加强上下级联动、部门联动,组建营销任务团队,共同做好后续跟踪营销对接与联动营销工作。三是推行营销名单制管理,对列入名单的重点项目、重点客户,定期上门服务,实地调研了解,掌握第一手资料,实行全程监控、流程化管理。
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