建行株洲分行大力强化工作信息公开制度

    一是信息发布多渠道。该行会议通知、业务数据、项目信息、考评通报、重要文件等等主要通过内部网站、邮件系统、OA文件管理系统和手机短信平台等及时发布，其中：会议通知、培训通知采取网站与手机短信平台双渠道同时发布。今年以来，各业务条线还通过建立微信群组、QQ群组以及个人手机短信群组等方式发布工作信息，交流工作经验。各渠道优势互补，采集方便，确保全行运行信息与业务信息的精准到位，增强内部信息传递效率，进一步提高内部管理水平。二是全行上下“四必看”。该行要求各级管理人员每天必须“看邮件、看网站、看OA、看短信”，做到“四必看”；要求大家及时处理信息，重要事项及时落实，及时反馈，做到“四有”，即有安排，有落实、有总结，有提高。对因个人原因没有及时阅读相关信息或者无故拖延处理、反馈的给予会上点名批评等适当处理。对涉及人才选拔和人事变动的方案，均召开党委会研究通过，拟提拔干部信息在市分行办公楼和内部网站予以公示。行内选拔人才主要通过竞聘流程产生，竞聘方案在网站、邮件等渠道提前发布，并要求各单位负责人将相关精神传达到每个员工，鼓励符合条件的员工报名竞聘。三是重点问题当面谈。该行坚持群众路线，主动开展“三深入四征求”活动，重点加强行领导与各层面的工作联络与沟通。除了带头走访客户、基层现场调研外，还分层次召开本部员工座谈会、青年员工座谈会、45岁以上柜员座谈会、中层干部座谈会等，加强与群众的联系，了解群众呼声。同时，对各部门、各基层机构因工作需要，须由行领导出面参与或协调解决的事项，行领导均随时安排参加，并由主办部门及时传递行领导相关指示、意见以及督办落实情况，确保不走过场，不玩花样。四是工作信息勤反馈。在坚持深入推进各部门、各网点晨会、例会制度和每周一讲的同时，今年该行建立了每日工作动态通报制度，行领导、各部门与各支行主要负责人每天上报当天工作动态，由办公室汇总下发全行，以此反馈工作信息，交流工作经验，相互促进，相互监督，加强对日常工作的推动和监管，促使各级负责人切实做到“为官一任，担责一方”，有责、守责、尽责，助推业务发展。