8月20日晚,建行榆林常乐路支行召开员工绩效管理推广动员会,会上学习了张行长在分行推广动员会议上的讲话,解读了分行绩效管理推广方案和操作流程,传达了分行上半年经营分析会的精神,再次安排部署支行三季度工作的要点。检查了各营销小组的工作情况,并鼓励员工积极参与,努力提升自身服务水准和主动营销意识,力争人人成为“榜样”、成为“标杆”,结合“树榜样、立标杆”活动,积极、稳妥地推进三季度业务又快又好的发展。力争做到:一是统一思想,明确方向。全行员工必须将存款、中收、服务作为重心,勇于创新、敢于攻坚。二是强化执行,抓好落实。三是创新机制,强化激励约束。以“三综合”建设为契机,强化竞争,促进员工品能、业绩等综合能力提升。四是强调青年员工要勤于学习,努力提升自我价值,确保工作出特色、出亮点、出成效。 (常乐路支行)
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