工行忻州分行强化管理防范业务风险--银行界

　　工行忻州分行为了提高案件防范能力，有效遏制风险事件的发生，不断强化内控管理，提高员工防范意识。

　　一、抓好员工防范意识。组织员工深入学习各项规章制度，引导一线员工按章操作，规范日常操作行为，强化风险防范意识，主动提高案件防范意识和自我保护意识，增强员工遵守和执行规章制度的自觉性。

　　二、抓好员工业务培训。加大业务流程优化和系统版本升级期间的业务操作培训力度，提升柜员对业务的熟悉程度及适应不同业务环境的能力，提高柜员综合业务素质；同时，针对新业务、新流程要强化制度解读和培训指导，减少系统优化、制度变化期间引发的风险事件。

　　三、抓好问题整改环节。为了确保每次检查不流于形式，对检查出的问题进行逐条逐项分析成因，剖析隐患，制定整改措施，落实整改时间及责任人，减少屡查屡犯行为的发生。

　　四、抓好客户经理队伍的有效管理。强化对客户经理的制约，严格执行客户维护与业务操作的前后台分离规定，明确客户经理的岗位职责，杜绝客户经理“一手清”或“一把抓”，提高客户经理自我约束能力，防止操作风险的发生。

工行忻州分行强化管理防范业务风险