建行青铜峡支行强化风险防控和战略转型

    银行界网讯（通讯员 张树荣）建行青铜峡支行强化风险防控和战略转型。在强化风险防控方面，支行建立健全风险防控的责任体系，明确一把手负总责，明确系统内和当地四行位次不出现大波动的底线目标，要求各辖属支行组建风险防控任务型团队，支行信贷经营部门根据差别化的不良率目标明确责任主体。深化个人不良贷款“攻坚战”，加大不良项目的处置以及呆账核销工作力度。在推进转型方面，继续加大代发工资推进以及零售业务批发做，夯实个人存款发展基础。产品方面，提升基础性产品的收入贡献，消灭基础性中间业务产品的空白，产品渗透率低于1%的要有明显提升，基础类产品中收占比提升到40%；充分利用母子公司、同业、部门联动等渠道优势，满足客户多元化金融需求；大力发展理财业务新产品。有效突破重点客户群体，优化客户结构。狠抓市区政府确定的重点基本建设项目，信贷客户立足于“国”。全力推进“科技金融”、“文化金融”、“民政金融”、“综合金融服务和供应链金融服务”及个人中高端客户服务体系，力促国家高新科技企业、优质文化企业、民政事业单位及个人中高端客户等重点客户群体快速增长。