今年来，工行湖南郴州分行正确处理企业文化建设与业务发展的关系，高度重视企业文化工作，将企业文化建设融入业务发展的大轨道，实现企业文化建设与业务发展双促进的目标。
一是在组织人员配备上重视。今年一开年，该行就在全省率先成立企业文化中心，挂靠党委办公室，党委办主任任企业文化中心主任，并将结算与现金管理部的副经理调任办公室副主任，兼任企业文化中心副主任，同时，办公室专职秘书兼职企业文化专干，协作企业文化相关具体工作。
二是在活动经费配备中重视。今年，为组织好企业文化标杆网点建设，做好企业文化宣传上墙进点工作，该行党委专门为北湖、永兴两家标杆支行和标杆网点配备了专项费用近5万多元，有力支持了两家支行的企业文化建设工作，目前，该两家支行通过企业文化宣传上墙进点工作，强化工商银行核心价值观的宣传，工商银行“工于至诚，行以致远”的理念已在该两支行员工中内化于心、外化于形。
三是在宣传活动上高度重视。今年，为支持企业文化建设工作，该行积极从业务宣传、文化建设、员工健身等方面加大投入。在业务宣传上，开展了普及金融知识业务宣传、反假币业务宣传、学雷锋小组活动、金融支持中小企业发展等一系列的业务宣传活动，参加了郴州市政府及各县政府举办的系列银企对接融资活动，有力地提升了工商银行的社会形象。为配合业务宣传和企业形象展示，与郴州电视台配合制作了“我是点钞王”电视形象和ETC业务专题宣传等两期宣传片，与郴州交通频道合作制作了一期ETC广播业务专题宣传栏，进行了为期十五天的滚动播报，效果较好。在员工健身和学习上，全辖包括市分行在内的十二家机构，都建设了企业活动中心，配备了专门的健身器材，配备了专门的荣誉室、文化室和阅览室，同时组织建立了微信宣传平台，丰富了员工的业余文化生动内容。在文化建设上，该行党委按月开展党委中心组学习活动，开展了集中上党课活动，邀请总行金融研究所专家进行专题党课讲座，同时结合业务发展形势，开展了“二次创业”大讨论活动，用正确的理念统一员工的思想。
四是在效果保证上重视。该行党委高度重视企业文化建设的效果，将企业文化建设情况与业务工作做到了同安排，同检查，同督导，将企业文化建设工作纳入季度业务督导的重要内容，跟进企业文化建设效果，特别是市分行党委两次听取企业文化建设工作专题汇报，分管企业文化工作的纪委书记甘波高度关注企业文化标杆支行和标杆网点的建设进度工作，多次听取进度汇报，亲自解决两家支行创建工作的具体问题，该行党委的重视对该行企业文化建设的效果起到了较好的促进作用和保障作用。
