2014年,工商银行湖南省分行在总结晋升工作经验的基础上,不断完善员工职务晋升发展机制,持续推动全行员工的职业发展工作。 通过2013年的试点,该行采取基层调研和专题座谈等多种形式,认真收集员工的意见,及时分析晋升发展工作中遇到的新情况、新问题,不断完善评测方法、考评内容和选拔流程,进一步完善了以岗位职级体系为平台,以任职资格标准为基础,以绩效考核和工作表现为依据的员工晋升发展机制,保障了员工晋升发展制度更加科学合理。 通过加强政策宣传,引导员工实现自我发展,不断在全省积极营造基于能力和绩效的员工晋升发展氛围。自上而下周密组织岗位资格认证考试等基础性工作,完善规范年度考评和评先办法,保障员工发展工作的公平公正性。积极帮助员工实施职业发展规划,激励员工立足本职、争先创优,不断增强职业荣誉感,不断提高岗位胜任能力,积极创造条件,推动员工在不同的岗位上多通道、多层级实现个人的发展。
2014年,该行将在严格规范流程、强化晋升管理的基础上,继续在全省全面组织员工职务晋升工作,逐步将员工职务层级晋升作为一项常态化的员工发展机制,以充分激发广大员工的活力,提高核心竞争力,促进员工与工行的同发展、共进步。
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