建行连云港赣榆支行不断强化全员“服务创造价值”理念,以服务促营销,以服务促发展,推进全行服务精细化管理、服务规范化操作。一是提升整体服务意识。以完善的服务投诉、分析、管理机制建设为平台,加大对服务工作的改进、优化力度,努力提升整体服务意识。二是提升柜面服务质量。抓好网点现场服务,落实网点服务规范,提升员工技能和服务效率,为客户提供快捷、便利、满意的服务。三是提升部门服务水平。建立“大服务”格局理念, 树立“只有服务好基层和各部门,才能服务于全行经营发展”理念,使各部门找准定位。全行以服务为基石,不断提升部门履职能力,不断增强部门的责任意识,使服务好基层和支行的理念深入到每个部门。四是发挥优秀网点的典范作用。一个典型就是一面旗帜。在全行设一个优秀网点,形成自己的品牌和标杆,以点带面。
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