农行宁阳支行加强合规文化建设为发展“筑基”

    为进一步提升支行运营管理工作水平，近期，农行宁阳支行从源头、履职和实践入手，将合规文化建设作为“筑基”工程，全面加强内部控制管理，为各项业务的稳步开展提供了良好的基础保障。

　　工作中，农行宁阳支行从源头化解操作风险入手，通过岗前培训、三基本培训、晨会、例会等多种形式，结合各类典型案例警示、风险提示做好运营主管、柜员的培训与思想教育工作，确保业务经办人员熟知自身经办业务过程中存在的风险点及防范措施，使员工“人人关注风险，事事关注风险，时时关注风险”，自觉抵制各种违规行为。同时，加强临柜业务操作风险管控，围绕操作人员屡查屡犯、屡禁不止、同类同质问题反复发生这一难题，分网点列示突出风险点，查找原因，提出整改措施，确保整改落实。
　　
    为加强从业人员履职规范，农行宁阳支行落实主管、柜员责任制，不断强化柜员和运营主管制度执行力，规章落实力，严格按照我行各项规章制度，规范履行职责、合规操作业务，及时发现和消除风险隐患。通过运营主管例会、尽职尽责检查、培训等方式，加强运营主管运营履职监管，督促主管带头履职、规范履职，切实起到行为表率和“第一道防线”的作用。

    在此基础上，该行积极开展“三化三铁”创建活动，运营部门做好计划，并积极做好动员，明确奖励措施，调动网点创建活动积极性。牢固树立“内控优先”理念，加强事前预防、事中监控、事后监督各个环节的管理，以控制风险，防范案件的发生。对各项检查中发现的问题及时进行总结分析，针对业务操作中存在的风险隐患，及时下发风险提示，增强了风险防范能力。