工行广西玉林分行积极推进内控体系建设

    工行广西玉林分行认真贯彻落实上级行的部署和要求，积极推进内控体系建设，进一步强化内控管理工作，确保实现安全稳健经营。
   
    该行根据今年是第三个“内控建设三年规划”收官年的实际，认真总结近几年内控管理工作的经验，查找存在问题和不足，并组织全辖上下对照“内控建设规划”目标，认真抓好各项工作的落实，全面提升内控管理水平。同时，组织制订“2015—2017年内控建设规划”，明确第四个“内控建设三年规划”目标、工作要求和措施，促使全辖上下对内控管理工作常抓不懈。

    该行把推进内控体系建设，强化内控管理作为经营管理的重要工作来抓，认真组织开展2014年度本级内控评价自评工作，并跟踪各专业部门对各支行相关业务领域内控管理的监督监测情况，督促各行加强日常内控管理；组织进行辖内各支行年度内控评价，着力提升非现场评价指标工作质量，促进基层行内控管理水平进一步提高；将内控指标要点作为日常工作尺码，抓好各项指标的考核，并对去年得分低或被扣分的项目和指标采取有效措施整改，逐项抓好落实；积极探索内控评价与日常监测及专项检查相结合的途径和方法，将监测核查、专项检查中发现的各类问题纳入基层行内控评价中，促进基层行内控管理工作得到进一步落实。
    
    该行还大力推进合规文化建设，做到积极开展合规文化主题教育活动，组织员工认真学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规积分管理办法》、《员工违规行为处理规定》等，并组织员工观看警示教育片，进行典型案例剖析，不断提高各级管理人员和广大员工的合规经营意识和内控案防意识。同时，认真实施员工违规积分管理办法，通过总结宣传“合规标兵”事迹、加强员工异常行为监控、通报违规违纪问题和完善合规奖励办法等多种手段，进一步强化合规文化对广大员工的激励与约束作用。