突出“五抓”，建行株洲分行将安防落到实处

    建行株洲分行安全防范工作坚持“预防为主、综合整治”的原则，突出“五抓”，促进业务发展与安全防范两不误、两促进。

 

    抓分工。根据省行要求，组织基层行及市分行本部部门负责人与市分行行长重新签订了安全责任书，明确了各单位及主要负责人在安全防范工作中的职责规定和处罚标准。组织各基层行班子成员重新分工，明确了安保卫工作主管领导人员名单及各网点安全员及义务消防员名单，规定了相应的岗位职责。抓宣传。利用多种形式进行安全讲座，包括组织各网点利用晨会方式，带领员工学习安全防范工作知识、应急处置预案知识。组织市分行网站《安保风控》专栏通报案情信息及舆情信息，并强调加强安全防范工作要求。组织保卫专干到当地公安机关举办的治安保卫培训班上交流建行保卫工作做法。组织基层行员工撰写本行预防各类案件、及时协助客户挽回资金损失等方面的好人好事稿件。组织市分行相关部门撰写安全保卫工作经验做法方面的稿件等。抓装修。为了确保装修质量，在上半年新建改建网点装修工作中主要做到了三个把关：方案把关。组织市分行个金部门牵头，办公室（安全保卫）等部门参加，到现场反复对施工图纸进行修订，坚持做到对安全设施设置及业务单元配置和生活设施部置等，统筹考量，齐头并进。工程把关。对安防设施环节的施工坚持对照安全标准下料及作业，组织相关人员全程跟踪监督检查施工。工程竣工后，邀请公安部门组成专家组成员来工地实地检查验收，严格落实专家组提出的整改要求，及时取得了公安部门颁发的《安全合格证》。人员把关。对每个装修项目的施工人员，均进行了身份登记造册，并明确了相应的安全施工责任及处罚标准。抓检查。按照省行统一部署，结合株洲行安全保卫工作实际，先后在一季度和二季度组织了全行性的安全检查，对“点库楼房区及押运环节”的安全情况进行了详细督查，检查面达到100%。为了深挖隐患问题，在检查成员组成上采取联合检查方式进行检查，邀请电视监控工程技术人员及保安公司守押部门负责人一并参加检查。通过检查，发现整改了一大批问题，对每次检查情况均列入了检查底稿备查，对违规行为组织积分处理，对检查情况印发检查通知、通报及情况报告予以沟通。抓整改。拨出专门经费，组织对营业网点灭火瓶进行了更换，对本部办公楼消防管道更新改造。统一印制相关登记本，发送给基层网点使用。包括预案演练、安全教育、监控设备检查、安全检查、消防检查等登记资料。组织建立相关台账，结合季度安全检查，对营业场所的物防技防消防设施设备，逐一进行了登记造册归档，一个网点一份台账。对一时难以整改的问题纳入整改计划。包括对网点及办公区缺灭火瓶操作流程图等问题，均由市分行统一组织整改。