8月14日，工行保定分行小企业金融业务中心召开会议，就后四个月小企业发展工作进行落实部署。
一、扎实做好倒贷及新增贷款工作。小企业中心客户经理要根据前期摸底调查情况，列出续做客户清单，提前组织续做手续；对不再续做的客户，要有新的客户资源做为补充；对新增贷款要逐行、逐户盯紧落实；利用好上级行政策，加大500万以下微型客户的拓展，确保按计划完成下半年的预定目标。
二、加快推进业务创新发展。一是对省行已批复的高阳纺织产业集群小微企业小额信用贷款融资方案，按照创新方案筛选出不同层级的客户，抓紧时间保质保量的落地；二是针对白沟市场的易融通、卡循环贷款，抓紧与省行对接，为白沟支行大零售业务率先发展保驾护航；三是大力推广经营型物业贷款、标准厂房按揭贷款、黄金租赁等创新业务品种，培育新的业务增长点。
三、加强小企业客户存款管理。建立小企业存款长效机制，加强对小企业客户日常销售归行率和日常存贷比管理，强化小企业日均存款；加大存贷款联动机制，将有贷户存款与贷款规模及贷款定价挂钩，确保完成下半年小企业有贷户存款工作目标。
四、加强小企业信贷风险防控。强化贷款质量管理和基础管理，提高精细化管理水平，确保贷款质量，全力推进小企业金融业务健康稳定可持续发展，力争小企业信贷业务再上一个新台阶。
五、加强廉政建设和安保工作。严格执行中央八项规定，坚决杜绝“四风”现象的发生，加强对客户经理异常行为管理和日常学习制度，提高自身修养。提高全员安全防范意识，强化日常工作纪律管理，确保下半年小企业工作安全稳健发展。
