8月13日,工行保定高碑店支行召开全员大会,对上半年综合经营情况进行了PPT演示,分析业务优势与短板,结合“绩效合约”“倍增计划”“两优一短”“重点推进项目”等,部署下半年经营管理措施。
一是打好存款业务攻坚战。抓系统项目、抓存贷比。对新开帐户、对公客户净增、对公客户日均存款质量提升情况进行考核通报;做好教育、医疗系统及同业项目服务;对达到管理要求的贷款客户优先配置贷款规模。储蓄抓牢重点产品、客户拓展、潜力提升,做大私人银行专属产品的销售,扩大银保投资客户群体。
二是打好贷款业务攻坚战。加快贷款投放进度,做好优质项目储备,对已审批的项目贷款抓紧落实前提条件,争取早投放;创新举措,做大做强小企业贷款;以“个人贷款百日宣传活动”为契机,加大个人贷款投放力度,增量同业占比第一;加大租赁、理财、银承等业务品种的宣传,缓解信贷规模紧张问题,更好地满足客户融资需求。
三是打好中间业务攻坚战。加强产品创新,大力开展卡分期等产品创新活动,弥补收入短板,填补收入空白点;严格执行“七不准”和“四公开”及“2014版价目表”,做到“依法合规、要素齐备、收费合理、服务匹配”。
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