从细节做起，从小事做起，节约，在建行浙江平湖支行已经成为一种文化。楼道照明和电梯等候厅全部换成节能灯；空调开启时把温度调到适宜范围；纸质文件减少了，取而代之的是邮件、办公自动化系统；电子银行、自助银行、微信银行等渠道节省了大量柜面资源，也为客户创造了良好环境，节约了时间；“今天你光盘了吗”，成为食堂餐桌上的口头禅……
在这种文化的熏陶下，全行员工用各自的节约行为创造着价值，唱响工作和生活的新篇章，使勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神。
风成于上，俗化于下。勤俭节约是中华民族的传统美德，是党的优良传统和作风；反对铺张浪费是廉政建设的第一道关口。节约风气的形成，行领导和党员干部的带头作用至关重要。支行党委从减少浪费、节省办公经费、节约公共资源等方面入手，引导全行员工树立“节约也是业绩，浪费也是腐败”的理念，倡导大家从我做起，从小事做起，增强责任意识，养成勤俭习惯，抵制享乐主义，争做勤俭节约的表率。在管理中，支行把厉行节约、反对浪费作为一项长期任务来抓，着力强化员工节约意识，营造创建节约型银行的浓厚氛围。以思想教育为抓手，组织员工认真学习中央和上级行关于厉行节约、反对铺张浪费的各项规定和要求，强化节约意识，让节约要求入耳入心。同时，充分利用内部网、宣传栏等形式，宣传厉行节约、反对浪费，弘扬勤俭节约的美德，并在走廊、食堂等张贴提示性小标语，教育引导员工牢固树立勤俭办行的理念，做厉行节约的表率，使全行形成行领导带头抓，部门、网点负责人具体抓，全员参与的节约型银行创建网络，营造了“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。
君子之行，静以修身，俭以养德。俭以养德重在管理，为加强全面成本管理，规范行政性费用使用和管理，厉行节约，控制成本，提高资源使用效率，支行制定了招待费、宣传用品费、印刷费、零星维修、会议费、办公电话费、办公用品费、电费、书报费和差旅费等十项管理办法。对于重大项目和重要物品购买，严格执行集中采购制度，明确采购范围和数量，采取公开招投标、集中采购的办法，达到了少花钱多办事、办好事的目的。对不需通过集中采购的小额、小规模办公用品，坚持“货比三家”原则，多家比较，精挑细选，决不多花一分冤枉钱。对来人来客、召开会议、组织活动等公务接待实行定点、定标准、定陪餐人员的“三定”管理办法，严格登记、报批、签字制度。通过建章立制，形成约束制约机制，有效确保了支出的正确使用和公开透明，使节约型银行创建活动有章可循，以制度规范行为，激发全行员工节能降耗的主动性和创造性，促进节约制度的落实。通过节约理念宣导以及严格的管理措施，取得显著成效，招待费、会务费等支出全部控制在上级行要求的控制目标之内，与上年同比分别下降了10％和60％。
积羽能沉舟，滴水可成河。细微浪费积累起来就是惊人的损失，点滴节约汇聚起来就是巨大的财富。全民节约重在实践、贵在行动，支行把节俭节约理念做到管理中，融入实际工作中，贯穿于金融服务中。
支行东侧伸缩门已使用17年，天长日久底部轮子磨损，电机也经常出现故障，面临“退休”的境地，究竟是换还是修?支行为此算了一笔账，更换新设备需5万元，如果维修可以解决故障问题，可以节省一笔不小的费用。由于设备使用时间较长，厂家已不再生产原有型号的轮子、电机等配件，办公室工作人员就深入现场实地察看，千方百计专门加工定做了相关配件，维修后的伸缩门正常投入使用，维修费用仅2000元。支行停车场改造费用预算需4万元，支行采取修补的方式仅以3000元的费用完成部分改造，既美观又实用，还最大程度地节省了改造费用。
“一粥一饭，当思之来之不易”，“不剩饭不剩菜，共建文明餐桌”……到食堂用餐的员工们发现墙上、餐桌上多了相关提示语。这是支行贯彻落实文明办“五个一”创建宣传活动要求，开展以“反对浪费、倡导节约”为主题的文明餐桌行动。通过宣传栏、海报、餐桌提示牌等形式，营造和谐文明的用餐氛围，还制定了文明餐桌公约，倡导文明用餐理念，推进形成厉行节约、反对浪费的良好风气。
“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”平湖支行把开展全民节约行动作为践行社会主义核心价值观的重要载体，勤俭节约在支行上下蔚然成风，全行形成人人讲勤俭、讲节约，事事从我做起、从现在做起的新风尚，节俭养德全民节约已然成为全行员工的一种生活方式、一种人生态度，成为一种价值追求、一种精神力量。
