8月11日，工行郴州分行行长任建军一行到下属临武支行督导贯彻落实全市行长会议精神。这是该项行开展贯彻落实上级会议精神督导活动一个侧影。
临武支行首先汇报了本行全市行长会议精神贯彻落实情况与开展“二次创业”活动的安排部署情况，今年上半年主要业务发展指标任务完成进度情况、市场占比变化情况，分析了当前面临的严峻经营形势、认真查摆了该行今年上半年经营业绩不理想、市场占比及系统排位落后的主要症结所在，进一步明确了下半年主要工作目标任务、工作措施。任建军行长对下一步工作提出了六点要求：
一、正视困难，二次创业。市分行党委当前提出的开展“二次创业”活动，对临武支行来讲更贴近实际，大家要围绕发展第一要务，结合实际，深入开展“二次创业”大讨论。通过开展“二次创业”大讨论活动，切实提高思想认识，思想上高度重视当前业务发展中面临的困难和问题，少一点指责、多一点鼓励，少一点批评、多一点表扬，少一点抱怨，多一点奉献，通过开展“二次创业”活动，有效激发全员心往一处想、劲往一处使业务发展正能量，积极营造“想事干事成事”的和谐氛围。
二、坚定信心，再创辉煌。越是在经济下行的情况下，越是在业务发展逆势环境中，更要坚定信心，坚信“信心比黄金更重要”，动员一切可动员的力量，利用一切可利用的资源优势，形成合力，群策群力，迎难而上，积极作为，以“二次创业”精神为引领，全力以赴确保完成市分行和支行确定的各项目标任务。
三、分解任务，锁定进度。要按照市分行年初确定的年度工作目标任务，迅速细分、量化到各专业、网点及员工身上，建立和完善具体业务目标任务进度完成问责机制，锁定各项指标的序时进度，实行差额目标进度管理和表格化管理，及时传导业务进度考核压力，以正确的考核导向激发全员干事创业积极性和主动性，推动该行各项业务持续、稳健发展。
四、狠抓特色，拉长优势。临武支行近年来因受多种复杂多变不利因素影响，业务发展减速下滑，但在以往抓存款、抓转型业务发展中有着别的行处不可复制的经验做法，在全市系统荣获过多项“唯一”的桂冠，这就是临武支行的优势、特色，下阶段大家要着力在发展优势、特色业务上多做文章，要继续弘扬“永不服输、争创一流”的优良传统，不断进取，想方设法，充分挖掘员工的源动力和市场潜力，稳固市场占比，做大负债业务规模，因此，大家要突出狠抓业务营销，强化发展基础，提出狠抓客户扩户工作，积极开展三季度“聚焦客户，扩户拓市”劳动竞赛活动，精准营销，全力完成今年各项工作目标任务。
五、抢抓机遇，克服短板。要突出当前市场增量占比大幅下滑、存贷款比严重失调、中间业务增收乏力等短板业务，有针对性的大力拓展优质客户市场，提高市场渗透率，重点是系统大户、中高端个人存款大户、信贷优质项目等，立足县域经济发展特色及支行自身业务发展的实际，抢抓发展机遇，抓大促重，积极争抢优质市场份额，以创新业务、创新产品为抓手，打好产品营销“组合拳”，拉长短板，有效推进资产业务、负债业务、转型业务均衡发展，全面增收增效，提高行长绩效考核排位等次，提高员工绩效收入。
六、把控风险，确保平安。一是切实加强信贷风险防范，强化信贷基础管理，严格控制贷款裂变风险，加大清收处置力度，落实清收不良贷款、压降违约贷款各项措施办法，确保年末不良贷款、违约贷款金额、比例实现“双降”；二是切实抓好内控外防，强化规章制度执行，突出案防重要风险点防控治理，抓好重点业务、重点环节、重点人员的检查监督，提高制度执行力，提高内控案防管理水平及各类风险管控能力，确保全化经营安全。
