建行西安曲江支行创新管理以不断增强持续发展的能力。一是注重前瞻性,突出目标管理。系统提出支行经营管理的战略目标,具体思路及落地措施。二是注重持续性,强化过程管理。厘清岗位责任、激励约束并举,搭建发展平台,关注员工诉求,做好关爱员工。三是注重先进行,发挥效应管理。加大对先进的评选表彰力度,做好季度、年度先进的评选,充分发挥先进典型的带动作用。
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