今年以来，面对日益激烈的市场竟争，我行深入市场，分析市场行情，掌握市场信息，进一步统一思想，明确目标，带领员工在竞争激烈市场中全面把握机会，沉着应对挑战，增强全行员工的凝聚力、战斗力，推进储蓄存款的稳健增长。
一、强责任，当好带头人。增强党员干部责任意识，以身作则，弘扬“吃苦在前、享乐在后”的精神，在拓展市场、维护客户、营销产品、提高服务质量等方面起模范带头作用，敢于担当，勇于负责，认真履职，树立大局观念，面对困难和考验，勇挑重担，冲在工作前沿，引领广大员工争先进位、奋勇前进，全身心投入到工作中，为储蓄任务的完成起到推动作用。
二、强组织，凝心聚力。支行根据存款完成进度和目标，及时商讨相应策略，开展切合本行实际的储蓄存款专项营销活动，明确网点及全员任务，召开储蓄存款推动会，树立全员危机意识、责任意识，激发全员抓存揽储的热情，充分发挥员工主观能动性，全行上下拧成一股绳，不等不靠，多渠道抢抓存款，集全员之力实现目标任务的完成。
三、强考核，增营销动力。详细制定奖惩制度，实行“谁营销、谁受益”、“多劳多得、不劳不得”的原则，切实做到采集数据准确、兑现及时、公正透明、奖罚分明，在创收的基础上实现员工自我价值，进一步调动员工源动力，充分挖掘员工的客户资源，营销潜能，在全行掀起你追我赶、不落人后的良好营销氛围。
四、强服务，稳客户资源。充分认识客户是上帝，调整心态，摆正位置，更新服务理念，不断优化创新服务，提高服务标准，改进服务方式，坚决执行恶性事件“零容忍”的原则，最大限度地实现好、维护好客户的根本利益，为客户提供优质高效、规范严谨、自然温馨的服务，增加客户群体，扩大我行的知名度，增强客户的渗透率，力争做到以服务稳定客户、吸引客户，以客户促业务、以业务增效益，以效益推进银行发展。
