近日,建行天津河东支行召开个金条线三季度工作推动会,在对上半年营销工作进行了深度剖析的基础上,总结上半年工作成果及不足,布署三季度工作重点。一是搭建桥梁,着力提升营销人员基本素质及营销技巧。个金部将继续定期举办个金产品推动会议,研讨产品营销、交流营销经验,实现共同进步。二是加强督导,及时跟进业务开展情况。各产品经理要随时关注所专管的产品销售进度,采用现场或非现场的寻访问答等方式跟进产品营销。三是推动联动,有效扩大客户群。继续推进落实与房金部的联动促增客户方案,深挖客户需求,逐步实现从“做产品向做客户”的转变。四是奖罚分明,构建科学的考核机制。制定综合的网点考核方案,责任到人,严抓落实。
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