工行宿迁分行加强客户经理管理

    为了促进业务合规经营，工行宿迁分行加强对客户经理管理，提高客户经理风险控制管控力。

    一是加强督导。着重对市场拓展部经理、客户经理等在内的支行管理人员，就各单位全年内控评价工作、“三禁三控”活动开展、监督检查管理系统运用等工作开展情况，进行互动交流沟通，现场解决基层行内控管理方面的疑难点，协助解决基层行提出的工作建议。
       
    二是严格检查。突击检查客户经理是否存在代保管客户存单、卡、折、有价单证、票据、印鉴卡、U盾、身份证等重要物品或客户信息资料，是否存在违规私自以我行名义与客户签订任何形式的理财协议，违规做出盈亏承诺和盈亏分成口头或书面约定等。对客户经理的任职资格进行检查。
       
    三是令行禁止。组织各一级支行以及市行公司部客户经理进行闭卷考试，内容涉及“三禁三控”活动内容、客户经理禁止性规定、员工七种异常行为排查内容、客户经理不得代办客户业务内容、客户经理不得代保管客户物品内容等。
       
    四是规范操作。检查客户经理应上交要件类、权证类、保单等资料，是否及时准确上交、交接手续是否规范等内容。