为深入推进合规文化建设工程，全面加强合规文化建设，工行大同分行根据省分行开展“合规文化建设提升年活动”精神要求，制定五项措施，在全辖深入开展“合规文化建设提升年”活动。
一、强化员工思想教育，营造合规的良好氛围。要求各支行、各部门要有意识地总结、倡导、“以人为本、合规至上、诚实守信、履职尽责、违规必究”的内控合规文化理念，树立诚信至上意识，实事求是、客观公正地开展各项工作，不以违法违规为代价追求盈利的合规理念，通过潜移默化，在全行形成了正直诚信、主动合规的良好氛围。
二、加大合规教育力度，提升全员合规意识。要求各支行、各部门有效利用晨会、例会等多种形式强化员工合规知识学习，重点学习监管部门的有关规定和行业管理制度，要求员工全面掌握本职岗位制度、办法和操作规程及合规标准和要求，增强风险防范意识和风险认识能力，同时，要求每位员工通过学习，结合自己的思想和工作实际，查找自身的差距与不足，找出风险点、风险源进行防范。
三、加大重点领域专项排查，杜绝员工异常行为。要求各支行内控主管行长、分行各部室负责人切实做好本行、本部门的组织宣传工作，将排查工作要求传达到每位员工。市分行设立举报信箱，并与员工签订《大同分行员工遵章守纪承诺书》，通过座谈、个别谈话、走访家庭、社区、客户和日常观察等方式，把员工行为排查与思想教育相结合、行内监督与行外管理相结合，对照监管部门的禁止性规定，多形式、多渠道地观察、了解员工异常行为动向、思想苗头，发现疑点、跟踪分析。
四、积极开展表外业务自查，提升表外业务的管理水平和风险防控能力。根据2014年度大型银行监管工作安排，大同分行早安排、早部署，在全辖组织开展表外业务检查工作，重点排查表外业务的制度建设、业务流程、内部控制和信息系统、以及近年来发展较快的新兴表外业务的风险管理状况和经营合规性等内容，查找管理中存在的薄弱环节，要积极落实整改措施，做到边查边改，切实消除和化解表外业务潜在的风险隐患。
五、严格防范操作风险，提升员工防控能力。认真梳理每项业务、每一交易的操作流程和各环节的风险把控要点，找准业务操作过程中的薄弱环节并切实进行整改，以加强事前、事中控制，不断夯实风险防范防线，对合规检查、内控评价中发现的操作和管理漏洞，及时采取预防和补救措施，严格防范业务操作风险。
