工商银行大同分行车站支行抓风险强管理 提升合规文化建设

    今年以来，工行大同分行车站支行以合规经营为基础，以提升合规文化建设为内控管理理念，在拓展业务的同时，把内控案防风险事件治理放在首位，为支行安全运营提供了有力保障。
 
    一、组织保障，强化领导体系管理。为确保合规文化建设能有序深入开展和取得实效，支行专门成立了合规文化建设领导小组，全面负责支行合规文化建设提升活动，为支行合规文化建设提供了强有力的组织保障。

    二、寻本溯源，提升合规重点教育。一是从源头抓起，通过组织员工大会、分组学习和讨论等形式强化和提升合规文化教育。同时，针对一线员工支行通过每日晨会等形式及时向员工传达上级行对运营风险和规范操作的新精神，现场督导员工规范操作，将规范操作渗透到日常每个业务环节。二是从源头学习，根据新制度新规定和新业务变化，围绕各业务园地下发的新文件、新要求，及时组织员工认真学习，切实将业务知识和日常操作等业务充分结合起来，保证了学习质量和效果。三是从源头防范，通过监控和日常监督检查，对出现未按规定操作的日常行为及时纠正并教育，将风险隐患扼杀在萌芽状态。

    三、强化思想教育，提升合规文化建设。支行通过集中培训、班前、事中、班后等方式对员工进行思想教育，使各岗位员工全面了解和掌握本岗位业务操作流程和风险点，珍惜自己的职业生涯，在全行上下形成了规范的合规文化建设体系，提升了合规文化建设。