建行大同分行在全行范围内组建专业型团队

    为进一步提高工作效率，优化人力资源配置，充分发挥全行人力资源整体优势，改变目前基层网点、经营中心、本部部门在业务发展中各自为政的局面，建行大同分行在现有团队基础上，在全行范围内建立专家型团队、营销型团队、支持保障性团队三个大型团队，并制定了每个团队的岗位职责，专业型团队的组建实现了部门、经营中心、基层网点人力资源共享，整体联动。