工行湖南省分行持续推进“屡查屡犯”专项治理显成效

    为巩固2013年以来“屡查屡犯”治理活动取得的成效，工商银行湖南省分行从治理对象、治理目标、工作要求等方面进行精心组织安排，持续推动专项治理活动的开展，并取得较好成效。

    首先是组织有序。为推进业务运营“屡查屡犯”整治工作常态化，延续和完善去年专项治理活动中形成的专项治理机制。做到部门分工合作，责任落实到位，保障治理工作组织有序、推动有力。

    其次是深入分析。依托系统数据每月对列为专项治理活动的“三类高频低危”与“二类低频高危”风险进行专项分析。通过深入分析风险事件发生原因，典型风险事件情景还原，发现问题存在的根源，从而找出运营风险管理方面存在的疏漏，提出有效整改措施方案和建议。同时在分析过程中发现有制度、流程等层面上的问题，及时提出管理与流程优化建议。 

    再次是落实整改。一是切实做好风险事件整改落实工作，对存在的问题举一反三，防微杜渐，有效提高核算质量；二是加强与“屡查屡犯”风险柜员的沟通，对核算质量差、风险率高的柜员进行关注教育和业务指导，减少主观因素造成的可控风险事件的发生；三是不断提升现场管理人员及运行督导人员风险识别水平及系统操作技能，对屡查屡犯、主观故意违规操作的柜员及时纠正，并给予相应的经济处罚和问责处理。

    最后通过重点治理活动，努力强化和培养员工的工作技能和良好的作业习惯，将业务培训与言传身教，重点帮扶与压力疏导，风险警示与正向激励等工作相结合，以达到重点治理目标，营造全员良好的合规作业文化。