今年以来，工商银行扬州高邮支行进一步建立完善廉政案防工作的领导体制和工作机制，不断强化管理人员案防工作责任管理和考核，广泛开展职业操守、廉洁从业、行为规范及防范外部欺诈风险教育，持续加大运营风险事件治理，确保廉政案防工作目标的实现。
一、实行“一岗双责”，层层签订廉政与案防责任书。该行成立以“一把手”为组长的党风廉政建设、案件防范工作和员工异常行为管理工作领导小组，健全完善了党风廉政建设和案件防范工作的领导体制和工作机制，组织全行员工签订《员工不参与非法集资等活动承诺书》，将严禁参与非法集资的“制度红线”传达给每一名员工，增强了员工的风险意识和合规意识，要求员工做到“我承诺、我执行”。明确管理人员抓“廉政案防”是本职，不抓“廉政案防”是失职，抓不好“廉政案防”是不称职。领导班子成员既要管好自己又要带好队伍;既抓好分管的业务工作，又抓好分管部门、网点的廉政案防工作，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，实现齐抓共管。
二、提升自控能力，做好员工警示教育工作。该行在全行开展以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点的廉洁从政教育，行长每年讲廉政党课、广泛开展职业操守、廉洁从业、行为规范及防范外部欺诈风险教育，用典型案例、图文素材、真实忏悔等进行警示教育，让员工认识到案件、违规就在身边，离自己不远，从而引发内心警醒，主动吸取教训，起到实实在在的震慑和警示作用，使员工自觉地遵章守纪，珍惜自己的职业生涯，营造共创“廉政银行”的良好氛围。
三、关注员工动态，认真排查八个风险点。该行注重把好制度建设的前端关口，切实抓好制度培训、监督检查、追踪整改、风险治理的闭合管理，以“员工异常行为管理”为主线，主动关注，积极配合，规范员工行为，织密织牢反腐倡廉防线。为有效防范案件和风险事件发生，根据市分行的工作要求，结合该行实际，确定违规放贷、违规参与民间融资和经商办企业、违规代客理财、违规办理柜面和ATM业务、违规套现、基层机构负责人管理、网点现场管理员履职、不良资产处置等八个案防重要风险点进行了认真排查，明确责任科室和责任人，着力解决存在问题，进一步完善相关制度流程，提高员工依法合规意识和风险防范能力，切实消除风险隐患，防范各类案件和风险事件发生，保障和推动各项业务安全稳健发展。
四、严格责任追究，强化管理人员履职。该行找准廉政案防与业务工作的结合点和切入点，按照“谁主管、谁负责，谁排查、谁整改”的具体要求，将“案防风险点”的防控目标进行细化分解，落实到部室网点，使其明确各自职责分工、标准和要求，构建防控治理网络，落实到具体工作中去。对全行内控内管制度进行了重新确认，使各项制度更具操作性。同时，加强值班经理管理，着力强化对值班经理的内控及业务培训，按月召开值班经理工作会议，正确把握风险点、风险环节、风险部位，提高内控管理意识，把整改工作作为内控管理的中心工作来抓。同时组织值班经理对如何履职，及最新下发的制度规定进行学习，并针对业务检查中发现的问题进行再培训。保证其业务知识及时更新，保证其第一时间领会最新的规章制度。根据业务品种、业务流程不断创新的实际，本着缺什么、补什么的原则，提高值班经理的政治素质、业务素质。对党风廉政建设方面发生的问题，不管是否是当事人，是否直接参与，都要予以追究。实行“一案三查”，既查当事人的直接责任，又查党组织的主体责任和纪检监察部门的监督责任。按照上级纪委“转职能、转方式、转作风”的要求，强化纪检监督员“主线、主责、主业”职责，把工作重心和主要精力集中到监督、执纪和问责上来。党总支积极支持纪检监督员强化执纪，把信访督查督办放在第一位，对于违反制度规定、屡查屡犯的，发现一起、查处一起，决不姑息。
