工商银行晋城高平支行抢抓机遇明重点大力发展对公业务

    存款是立行之本，是银行业务发展的基石，今年以来，工商银行晋城高平支行积极完善存款管理机制建设，改进和加强金融资产服务能力，全力做好对公存款稳存工作的同时，强化关系维护巩固大户，充分发挥全行整体作用，全面推进支行的对公存款业务再上新台阶。

    一、明确任务，增强执行力。各网点、客户经理要进一步统一思想、坚定信心，继续坚决贯彻落实公存款工作的各项要求，实行对公存款“一把手”负责制和客户经理负责制，将员工思想统一到存款是生存和发展基础的认识上来，使大家都充分认识到推动对公存款业务发展的重要意义。

    二、精心安排，抢占时机。该行领导、客户经理齐出动，积极到财政局、社保局局以及优质的企业单位进行登门拜访，了解单位需求，通过快捷高效的服务手段来满足企业的的融资需求，融洽了银企关系，增进了情感交流，拓宽了公存款发展源头。

    三、选对思路，落实重点。该行将落实客户经理维护制作为公存款业务的一项重点工作来抓，要求客户经理必须走访公存单位与有贷户企业，及时掌握企业的经营状况，分析企业的资金流向，做实客户基础工作。定期组织客户经理召开分析会，了解现状，分析不足，提高办事效率，为顺利完成公存款目标任务奠定基础。

    四、目标明确，奖罚有度。始终坚持“谁营销、谁受益”，将现有的和网点对公存款结算户全部分解落实到每个客户经理，确立存量维护与增量考核指标，对流失客户予以扣分、对新增有贡献客户实行奖励，从而调动对公客户经理抢抓存款工作的积极性。