工商银行晋城分行立足形势强化管理有效防控运营风险

    在当前严峻的内外部风险形势下，工商银行晋城分行充分发挥风险防控联动合力，加大不同层级责任管理，进一步强化对重点高风险人员管理，各项基础管理不断夯实，全辖运营风险得到有效防控

    一、发挥风险防控联动合力。针对当前内外部风险，密切关注本条线风险动向，加强理财POS业务、逸贷业务等新产品推广中的风险防范工作，强化对公账户管理，规范员工用卡行为，严防电子银行柜面源头性风险，做好贷后资金的跟踪管理，全面增强风险防控联动合力，以建立顺畅的业务支持管理体系，进一步提升营业网点对外服务质量。

    二、加强各风险层级责任管理。加大不同层级责任管理，在高度关注柜员层级操作风险、执行风险的同时，严控网点设备管理、客户经理、现场管理等人员管理，专业部门应及时准确传导业务变化，加强柜员权限卡管理，确保各层级风险全线下降，推进全辖风险防控能力整体提升。

    三、强化对重点高风险人员管理。对重点通报的高风险柜员，实施逐一排查、对症施治，建立长效管控机制。一是深入分析高风险柜员风险形成原因，深层挖掘诱因，以点带面，探寻本行柜员管理对策，全面提高柜员从业素质。二是及时掌握高风险柜员的业务运营风险状况，并给予以重点管理。