今年以来,工行临汾乡宁支行将管理作为经营的突破口,积极推进管理方式转型。一是建立了周例会督办制度,对管理工作实行精细化管理,提高了部室人员履职能力;二是针对各部室辖内员工的岗位及特长,明确了各条线部室在网点的具体负责人,三是根据业务差异将各部室划分档次,强化了各部室差异化排队考核。
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