今年以来，工行大同分行广场支行通过一系列措施，扎实组织和深入开展“合规文化建设提升年”活动，积极落实七类风险防控责任，增强员工内控案防意识，将责任落实到岗到人，违规行为得到明显控制，内控案防工作取得明显成效。
一是加强合规教育。把强化员工执行规章制度、防范风险意识的教育放在与业务发展同等重要的位置来抓，一方面持续开展银行业监管法规学习培训，加强监管政策制度的贯彻落实；另一方面抓好管理层执行力建设，强化员工责任意识，使广大员工牢固树立“合规创造价值，违规就是风险”的理念。
二是开展常态化风险排查。通过风险排查，及时发现苗头性、倾向性问题，认真查找制度上的漏洞、操作中的失误、执行中的瑕疵、监督中的盲点，明确防控的重点业务、重点环节、重点人员，对排查出的问题和风险，分类处置，及时化解，严肃问责，对违规行为保持“零容忍”。
三是推进信贷精细化管理。组织对贷款管理制度进行“回头看”，进一步规范和细化贷前、贷中、贷后管理的要求和标准，明确和落实贷后管理职责，有针对性地开展贷后重点检查。
四是加强员工监督管理。严格规范员工从业行为，不得直接组织、参与民间借贷或集资活动；不得充当社会融资“掮客”，介绍他人参与社会融资；不得借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动；认真执行工作人员违规处罚信息报告制度。
五是强化案件后续整改。对风险事件深入分析，真正从制度层面进行整改，以点带面，加大整改力度，严格问责，建立案防长效机制。对现场检查中发现的违规问题，特别是对屡查屡犯、屡纠屡错和重复出现的操作风险隐患，实现“硬约束”，确保整改效果。
