建行常德分行顺利完成津市、澧县尾箱上收工作

    7月30日，寄存于津市人行的尾箱库正式并入常德分行中心金库。当晚7时许，满载津市、澧县尾箱的2台运钞车相继进入金库库区，交接双方完成尾箱交接，尾箱入库。标志着津市、澧县尾箱库的撤并上收工作顺利完成。

    在交通不便、路途遥远的情况下，尾箱寄存作为一种过渡性外包载体，不失为一种有效尾箱管理模式。但随着上门收箱、自助设备运维业务拓展以及现金全额清分强制性推进的情况下，县支行遇到前所未有的发展瓶颈。2014年初，常德分行在深入调查和充分论证的基础上，决定以东常高速贯通和现金集中整点外包为契机，将津市、澧县尾箱库撤并上收工作纳入年度工作计划，全面实现分行范围内现金集中整点、配送、封箱式上门收款业务集中作业。

    思路既定，津市、澧县尾箱库撤并上收计划伴随现金整点外包方案迅速出台。营运管理部牵头，与办公室（安全保卫）一道和保安公司签订相关协议，制定撤并方案，明确各自职责。多轮磋商之后，时间定格在7月30日。保安公司实地了解线路情况；中心金库进行相关设施的配套和系统维护，组织澧县、津市四个网点开展业务培训和应急演练，组织模拟交接；办公室（安全保卫）积极与保安公司对接，及时解决推进过程中遇到的现实问题。

    尾箱上收之后，津市、澧县四个网点的现金整点、配送、尾箱保管均由金库集中办理，一是有效缓解了网点的人员压力，取消了原专职整点岗、解款岗、金库调拨岗设置，释放了营销潜能；二是有利于实现全行现金管理一盘棋，通过集中作业，可全面提升我行人民币质量和现金备付管理水平。三是缩短了管理半径，降低了外部风险。起到了营运管理为基层服务、服务业务发展大局的目的和作用。让基层享受到了真正的“实惠”。