工商银行晋城泽州支行聚三力抓营销促进业务市场拓展

    工商银行晋城泽州支行坚定不移地实施业务市场拓展战略，主动创新工作思路和管理机制，聚三力，抓营销，深度挖掘优质客户资源，努力促进客户规模、质量和效益的同步提高。

    深度挖掘，提高市场资源拓展力。依托地域经济发展优势，组织员工对区域地段资源开展“地毯式”的摸排与挖掘，及时做好产品营销跟进，并根据实际情况不断调整工作思路和营销举措，进一步提高市场拓展力。

    找准目标，提高市场产品渗透力。认真梳理存量客户资源，明确目标市场营销的准确定位，根据不同类型的客户资源自身实际和需求，积极挖掘自身金融理财产品的营销热点及卖点，做好“量体裁衣”的“产品营销”定制计划，努力寻找市场更多新的“买点”，有效推进工行金融产品对市场拓展与投放的力度，提高市场的渗透力。

    强化管理，提高市场营销推动力。以目标管理为抓手，把机制建设与作风建设有机统一起来，进一步强化目标落实和过程管理，明确责任人和工作时限，及时跟进督导和掌握过程中的相关信息，针对性的调整策略，应对可能出现的问题和困难，增强竞争力，提高市场营销的成功率。