工行永康支行三管齐下提高内控管理水平

    面对复杂的外部经营环境和艰巨的市场开拓任务，今年以来金华永康支行始终秉承“内控优先、安全第一、合规至上”的经营思想，坚持在银行转型发展中不断探索内控防案的新路子，利用“内控典型案例经验交流与学习”,着力打造基层网点优良的内控文化，

    一是合规理念当先。今年以来，该行多次召开内控主题防案分析会，“典型事迹交流及分析座谈会” ，并组织全体员工学习内控网络视频学习，通过深入开展形式多样的主题教育活动，进一步增强了员工日常经营的合规意识、风险防范意识和自我保护意识。真正把合规理念深入到每一位员工的行动中。

    二是严格管理把关。今年以来。该行在零售业务经营转型发展中，始终把建设一支守规章、讲合规、有活力的员工队伍作为内控防案工作的出发点和落脚点，日常管理“严”字当头，违规行为“禁”字在先，通过“讲合规、摆案例、谈心得”的讲座，结合身边人，身边事，以PPT的形式宣传日常工作中，员工严守行为守则，抵制禁止行为的典型案例，利用讲座宣传违规带来的危害，营造自觉，规范执行制度规定的良好氛围。

    三是检查监督全覆盖。该行内控专管员利用现场检查、非现场检查、突击检查以及重点专项检查等手段，把高风险岗位如客户经理岗，理财经理岗等，高风险业务如信用卡、帐户管理、电子银行等纳入日常检查监督中。该行下属每个网点成立内控小组，分工明确，由网点负责人重点查各岗位的履职情况、查员工行为、查网点安全；值班经理重点查关键业务、查合规操作、查制度执行。