建行天津河东支行营业部多举措力保完成资金结算产品

    为提前完成全年指标，建行天津河东支行营业部要求下半年再接再厉，并制定了一系列措施。一是组建由柜面人员和产品经理构成的营销团队，将各类产品指标分配到人，每日日终向专人汇报当日营销情况。 二是定期召开资金结算产品专题会议，并邀请结算部经理参加，对优势产品、薄弱环节进行重点分析，分享成功案例经验，提出在日常营销过程中遇到的困难，针对具体问题进行讨论、解答与指导，强调营销过程中的注意事项和要点；三是制定合理的结算产品绩效考核方案，每月评选一名营销能手，激发全员的营销热情。