成长是破茧为蝶，挣扎着褪掉稚嫩的青涩，在阳光下抖动轻盈美丽的翅膀，闪闪的、微微的、颤抖的幸福。为员工的成长代言，为员工搭建广阔的发展平台，这一直以来都是湘江支行党委的重点工作。从职业生涯规划到工作晋升机会，从丰富多彩的培训到实地考察的再教育，帮助每一位员工成为最好的自己，帮助每一位员工成为更优秀的建行人。
从新开始 懵懂中传递幸福
湘江支行始终把关爱新员工成长作为队伍建设的工作重点，加强教育、深化培训、提升技能、防范风险，为新员工迅速实现角色转换，熟悉工作环境创造了良好的条件。
湘江支行制定了详实而周到的培训方案，企业文化的熏陶，点钞识假币等基本技能的掌握，户口迁移的注意事项，薪酬请假的管理，以及职业生涯的晋升，内容丰富多彩，紧贴新员工的好学心理，为懵懂中的他们传递着积极的正能量。每位新员工都有结对师傅，师傅们言传身教，给予新员工工作生活中的帮助，营造和谐氛围，为迷茫而充满希冀中的新员工带来家的温暖；新老员工的座谈，更让新员工在亲切交流中熟悉自己的定位，找准自己的发展目标；定期开展新员工的排查走访工作，倾听新员工的最新想法；跟进家庭走访，共同帮助新员工树立正确的发展观。同时，支行建立和完善新员工的个人档案，以“档”为镜，促使新员工自觉迈入良性发展的职业轨迹。
湘江支行通过各种渠道与途径，向新人们传递着建行人累并幸福着的生活态度，只要拥有安心、细心、诚心与决心，带上激情与梦想，珍惜这份缘分，一定能与建行共发展。
厚积薄发 竞争中感悟幸福
走过了职场的懵懂，正式进入了职场的激烈竞争中。湘江支行积极为员工的职业发展着想，着力提升个人技能，由各条线根据业务发展需求，有针对性的分系列、分层级开展培训。特别是2013年三季度开展的“培训季”活动，支行全年共组织培训66期，参训人次达到3936人次，员工的业务素质得到了进一步提升。组织员工参加2013年总行岗位资格考试，合格率为94.44%，参加本岗位的合格率达到100%。
立足本岗，积极开展柜员等级考试，大堂经理、个人理财师风采大赛；你追我赶，开展多条线的技能、营销竞赛主题活动，柜面业务大比武，信用卡知识大比武，消费者权益保护知识竞赛，“拓市场、抢客户、增份额、强服务”对公客户营销拓展主题竞赛活动，在支行掀起“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，全员参与，努力拼搏，创先争优。对于活动中取得优异成绩的团体和个人，支行都给予正积分，同时作为评先评优和职务晋升的重要依据。
为鼓励支持员工自我学习，提高综合素质，促进建设银行业务发展，湘江支行通过各种奖励手段支持员工的自学，取得相应的证书和学历，由支行给予一次性奖励，提高员工自学的积极性。
支行不仅关注业务素质的提升，更关心关爱员工的身心健康发展。组织员工进行户外拓展训练，每周的羽毛球练习，登山比赛，在运动中放松心情，也陶冶情操。支行领导还经常主动找员工进行交流，通过“降压下火”，提高“心理免疫力”，让员工健康快乐地投入工作。
破茧而出 实现中回味幸福
湘江支行坚持公平、公开、公正、择优的选人用人机制，完善后备人才的培养和管理，制定了副经理级与专业技术岗位人员竞聘方案，让能做事的人有平台，想做事的人有舞台。2012年以来共提拔任用了39名副经理以上和六级以上专业技术岗位干部，推选4名干部进入七职等后备人才库，同时选拔了6名副经理级和6名委派营业主管后备人才。同时，支行还优化干部管理结构，推动干部合理流动。
湘江支行还进一步加强党员的培训与管理，积极发展新党员，2012-2014年支行共发展了16名入党积极分子加入党组织，优秀党员和先进党支部给予宣传和表彰，在全行员工中弘扬正气，传导正能量。
在湘江支行表现优异的员工，不仅能得到荣誉，也会获得外出学习的机会，对于年终考核优秀的员工、旺季营销能手组织常州培训，感受实地教育的乐趣与幸福。
成长是一个自然而然发生的过程，时缓时疾，却不曾停歇；成长是一首诗，咏叹着时光的幸福回忆。从最初的懵懂到最后优秀的建行人，历练，敲打，磨合，并激发着无限的创造力，湘江行这个大家庭为每一位员工的成长代言，我们一直走在成长的幸福大道上……
