工行郴州分行开展劳动竞赛推动个金业务发展

    今年以来工行郴州分行个金业务的发展面临着前所未有的挑战，截止6月末主要指标任务完成率和同业排名均不理想。为了扭转被动局面，掀起大干快上的工作热潮，该行决定在上半年已经出台的各项措施和办法的基础上，开展下半年个金业务“争先创优”劳动竞赛，通过劳动竞赛推动个金业务大发展、快发展。

    抢抓时间，明确对象、办法：从7月1日至12月31日为下半年劳动竞赛时间；一级支行、城区二级支行为竞赛对象及积极参与单位。考核指标包括客户发展、储蓄存款和理财销售、中间业务、私人银行等四个方面十六项指标。该行将采取千分制考核，根据每个指标的任务完成率及权重计算其得分。

    执行奖罚办法，按照分值到行、费用到行的原则进行考核管理。1、对综合考核得分800分（含）以上的支行，设组织推动奖，其中：（1）一级支行：一等奖1名（900分以上），奖励人力费用和经营性费用30000元；二等奖1名（850分以上），奖励人力费用和经营性费用20000元；三等奖2名（800分以上），奖励人力费用和经营性费用12000元。（2）城区二级支行：一等奖1名（900分以上），奖励人力费用和经营性费用20000元；二等奖1名（850分以上），奖励人力费用和经营性费用12000元；三等奖2名（800分以上），奖励人力费用和经营性费用6000元。2、对单项指标贡献大的支行，设突出贡献奖，奖励金额另定。3、对综合考核得分低于800分（不含）的支行，扣罚相关领导一定绩效，其中：一级支行行长和主管行长各1000元；城区二级支行行长和副行长各800元。对排名后两位的支行加重处罚，其中：一级支行行长和主管行长各2000元；城区二级支行行长和副行长各1500元。4、考核按季进行，按季奖罚兑现。