为进一步巩固“双基”管理成果，提高员工风险防控能力，安仁支行从规范员工从业行为入手，认真组织开展了2014年上半年员工行为集中排查工作，通过多种形式和措施，落实排查风险隐患，巩固双基长效机制的建设。
一、认真学习，融会排查工作内涵。为做好2014年上半年员工行为集中排查工作，安仁支行根据市行《关于做好2014年上半年员工行为集中排查的通知》，成立了安仁支行员工行为排查工作领导小组，通过召开专题会议进行工作部署，组织全员学习《国有控股商业银行违规违纪案例与分析》、等严禁参与民间融资的相关规定、柜台业务的29个关键风险点、员工从业“十九项”禁令等员工行为规范，做到人人知晓并融会贯通排查工作内涵。
二、精心组织，多种形式强化教育。为扎实开展员工行为集中排查工作，支行采取多种形式推动此项工作。一是将员工行为排查与“正风肃纪 勤业守廉”主题教育活动有机结合，要求支行中层以上干部带头学习，写心得体会。二是开展警示教育活动，组织全体员工观看省纪委录制的“规划”错了的人生和失德之害反腐教育篇，同时组织全体党员观看苏联亡党亡国20年祭的教育篇，增强员工廉洁合规和风险防范意识。
三、狠抓落实，行为排查不走过场。为确保员工行为排查工作不走过场，支行明确了支行负责人为本单位员工行为排查第一责任人，营业主管协助负责人抓好各环节的具体落实。一是开展自查，每位员工对照分行设计的28条排查线索，认真进行自我检查，主动查找自身存在的问题和不足，如实填写《员工行为排查自查表》，并对自查情况承诺签字确认。二是进行互查，每位员工对照市行设计的28条排查线索，以事实为依据，对发现其他员工存在的违法、违规、违纪行为和有关问题进行互查；三是领导排查，支行领导班子采取分工的方式对所有员工进行了谈话、家访，对本单位每位员工逐个进行认真分析，查找问题，填报《员工行为排查情况明细表》，并签字确认。
四、适时督导，借力推进双基工作。为圆满完成此次员工行为排查工作，支行各条线负责人对各自业务进行了实地监督和督导，解疑释惑、指导帮扶，确保员工行为排查工作落到实处。经过排查没有发现员工存在参与民间融资、违反员工从业“十九项”禁令和基层机构29个关键风险点等禁止性规定的行为。
