2014年,工商银行晋城分行在严格落实网点负责人管理责任制基础上,认真开展“四重查”活动,督导全辖各营业网点服务水平不断提升。
一是行长、分管行长突击查。行长、分管行长定期不定期深入营业网点,特别是节假日期间,开展突击检查,掌握网点服务真实动态和情况,提高检查威慑力。
二是管理人员现场查。明确现场检查覆盖面和目标,管理人员对现场服务管理、服务细节、服务环境进行细致深入检查,全面掌握第一手资料,督促在第一时间落实整改,强调重点注意事项,提出针对性提升措施。
三是专职人员视频查。严格按照相关要求标准,常态化检查和对晨会落实、大堂经理、保安履职、服务规范等环节的重点化检查,实现由时点检查向时段监测转变,充分掌握服务整体情况。特别是对实时检查中发现的不足问题,随时进行实时警示,现场纠改。
四是暗访暗查。聘请行风监督员对全辖网点进行暗查暗访,以第三人的角色对我行服务工作提出改进建议。
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