工商银行晋城广场支行加强风险防控确保小企业信贷业务健康发展

    进入二季度以来，工商银行晋城广场支行积极调整工作思路，一方面正确处理好业务发展与风险防范的关系，一方面下大力气做好存量不良贷款的清收，确保小企业信贷业务健康、安全、有序发展。

    一是加强存量客户风险排查。由分管行长、营销部门经理、信贷业务客户经理组成走访小组，对该行存量小企业客户全面走访，重点了解企业目前的经营状况、上下游客户情况及回款情况，掌握第一手真实资料，防范新的信贷风险发生。

    二是加强客户经理履职管理。进一步加大贷后检查频率，要求客户经理每月按要求对存量客户进行实地走访、检查，及时全面了解和掌握企业真实的经营情况，按照相关贷后管理的内容要求，完成存量客户的风险防范工作，认真做好检查情况记录，并在行长周例会上进行汇报，杜绝贷后检查流于形式。

    三是加强客户经理职业素养。通过多种形式，进一步教育加强客户经理的职业道德、职业素养的教育，加强业务操作相关制度、规定的学习培训，促其牢固树立合规意识，提高业务技能和严格执行业务流程的自觉性，自觉杜绝违法违规行为。

    四是加强不良贷款清收。把清收不良贷款列入重要议事日程，行长、分管行长主动深入企业进行跟踪清收，了解企业筹资进展情况，于情于理于法开展思想攻坚，帮助指导和督促企业千方百计筹措资金，力争早日归还贷款。